Met inmiddels vijf boeken – Navigating the Future, Integrated Value Secure Leadership, Lean on the Edge, De leider die blijft, Organizations on Track – bied ik organisaties een stevige filosofische en praktische basis om koers te zetten in een wereld vol onzekerheid. Mijn benadering gaat verder dan klassiek verandermanagement en is geworteld in navigatiemanagement: een manier van denken en handelen die organisaties wendbaar maakt en mensen centraal stelt.
Mijn strategisch advies rust op vier pijlers die in samenhang worden toegepast:
-
Strategisch – richting en keuzes in een complexe toekomst.
-
Dynamisch – veerkracht en aanpassingsvermogen in uitvoering.
-
Veiligheid & Integriteit – psychologische veiligheid en betrouwbaarheid als fundament.
-
Synergie – samenwerking en verbondenheid als hefboom voor resultaat.
Ik help organisaties deze pijlers te vertalen naar hun eigen context – van fusies en integratievraagstukken tot strategie, cultuur en besturing. Daarbij combineer ik inzichten uit meer dan een eeuw managementliteratuur met mijn eigen concepten zoals IVSL-leiderschap, Adaptive Kaizen en de Adaptieve Strategische Navigatiecirkel. Het resultaat: advies dat niet alleen richting geeft, maar ook praktisch toepasbaar is in de dagelijkse praktijk.